방향이 명확해야 합니다. '원하면 보상하라'는 말이 있다. 이는 2차 딜러의 딜러 관리에도 적용된다. 가격을 안정화하려면 가격 측면에서 보상을 설정하세요. 공모를 방지하려면 공모에 대한 보상을 설정하세요. 매출을 늘리고 싶다면 매출에 따른 보상을 설정해보세요. 간단히 말해서, 딜러에게 두 번째 딜러 배치의 어떤 측면이 필요한가요?
즉, 딜러는 2차 딜러의 혜택 영역에 대한 노력을 강화해야 하므로 해당 영역의 2차 딜러에 대한 보상을 설정해야 합니다. 보상은 즉시 회수됩니다. 두 번째 가맹점에서 속이고 있다고 생각하지 마십시오. 환매 시간을 설정하고 환매 시간이 지나면 데이터를 사용하여 말하고 기준에 도달하면 즉시 환매를 진행하십시오. 초기 제안은 한 달에 한 번 현금으로 현금화하는 것입니다. 이는 두 번째 상인의 열의를 자극할 수 있습니다. 이후 단계에서는 분기 또는 반년에 한 번 현금으로 현금화할 수 있습니다. 판매에 대한 환급은 분기별, 반기별 세 가지 기간으로 나눌 수 있습니다. 연간, 연간, 보상은 세 가지 배치로 상환될 수 있습니다. 물론 인센티브 프로젝트도 다르며 실제 시장 상황도 다릅니다. 실현 시기는 현지 여건에 맞춰 조정되어야 한다.
세컨드 가맹점에 대한 동기 부여를 목표로 하는 프로젝트의 경우, 보상을 이행할 때 단순히 배분하는 것뿐만 아니라 우수 2차 가맹점을 순위화하고 공유하여 감각적인 세컨더리를 만드는 것이 필요합니다.