단골 고객의 경제성을 인식하면 그에 따라 많은 관행이 바뀔 것입니다. 우리는 장기적인 개발 사고와 우수한 품질을 갖춘 공급 업체를 선택할 것입니다. 멤버십 카드 판매를 지나치게 강조하지 않고, 멤버십 카드 갱신률에 더 주목
단일 서비스의 이윤을 과도하게 추구하지만 고객 확보에 더 집중합니다.
연간 소비. 즉, 모든 행동의 출발점은 고객의 신뢰를 높이는 것입니다.
예를 들어, 관리자와 상점 주인은 매일 생각하고 프로젝트를 개선하는 데 소비합니다.
만족, 최적화 후에도 여전히 고객을 만족시킬 수 없는 프로젝트를 제거합니다. 세차 및 소규모 프로젝트 서비스의 만족도를 향상하여 고객의 신뢰와 행동 습관을 확립하여 고객과 매장 간의 친밀감과 가치 인식을 향상시킵니다.
일반 고객의 사고 방식에는 다음이 필요합니다.
정착하는 데 시간이 걸리는 축적 문화를 촉진합니다. 기업의 목적은 고객을 창출하는 것이지만, 매장의 목적은 고객을 유지하는 것입니다.