Volviendo a la esencia, ¿qué queremos de los proveedores de piezas de petróleo y ruedas eléctricas? ¡Es solo vender productos! Pero en el entorno competitivo actual de homogeneización severa de productos y competencia extrema, ¿en qué podemos confiar para atraer clientes de tiendas de servicios automotrices para comprar productos? He descubierto que muchas compañías carecen de puntos de entrada para atraer clientes de sus tiendas de servicios automotrices, que yo llamo "armas de venta". Muchas compañías no están claras sobre lo que tienen o necesitan, por lo que encuentran varias dificultades al aterrizar las ventas.
En el pasado, los proveedores de piezas de automóviles y ruedas eléctricas de primera línea atrajeron principalmente a los clientes de las tiendas de servicios automotrices y alcanzaron acuerdos a través de promociones simples de productos, regalaron herramientas de reparación y equipos/teléfonos móviles y electrodomésticos/decoración de la tienda de automóviles, e incluso pagan el alquiler, las relaciones con el cliente, sin embargo, ahora debido al impacto de los márgenes de ganancia reducidos y la saturación y la saturación de la demanda en estos stores, este enfoque ya no es así. Las tiendas de servicios automotrices han presentado mayores requisitos para los proveedores.
Por lo tanto, a medida que cambian los clientes y las tendencias, los proveedores tradicionales también deben cambiar de motores a proveedores de servicios y centrarse en vender nuevas armas. Según nuestra experiencia práctica y pruebas efectivas, sugerimos que las empresas de la cadena de suministro aguas arriba pueden aprovechar las cuatro nuevas 'armas de venta' de Dinglihui para estabilizar su antigua base de ventas e impulsar un nuevo crecimiento. Por supuesto, las nuevas armas de venta deben poder ayudar a nuestros clientes de la tienda de servicios automotrices finales a mejorar sus habilidades básicas, adaptarse al desarrollo de los tiempos, sobrevivir mejor y promover ganancias.