마케팅 전문가들은 흔히 효율성은 경영에서 나온다고 말합니다. 시장관리, 인사관리, 상품관리, 재무관리, 재고관리, 가격관리, 차량관리 등 모두 이익을 창출할 수 있지만 많은 자동차 부품 제조사들은 이 점을 간과하는 경우가 많습니다.
예를 들어, 대금관리 측면에서 추심해야 할 채무를 추심하지 않을 경우 대금이자 손실로 인해 이익을 상쇄한 후 손실을 입을 수도 있습니다. 혼란스러운 제품 가격 관리로 인해 제품이 판매되면서 가격이 하락하고 이로 인해 심각한 이익 손실이 발생했습니다. 부실한 인사는 인력 과잉을 낳는다. 장부를 기록하지 않고 무작정 지출하여 결국 수입을 초과하는 지출이 발생합니다. 효율적인 경영의 부족, 혜택은 어디에서 오는가?
사람을 선발하고 채용하는 것도 기술이다. 관리 방법과 기술이 부족하여 제도적 프로세스 관리가 사실상 전무하고, 대신 인간 거버넌스 관리에 있어 개인의 감정에 더 의존하므로 연결점을 모으기가 어렵습니다. 신뢰할 수 없는 사람이 적으면 회사 사업의 발전은 필연적으로 제한될 것입니다.