يقول خبراء التسويق في كثير من الأحيان أن الكفاءة تأتي من الإدارة. يمكن لإدارة السوق، وإدارة شؤون الموظفين، وإدارة المنتجات، والإدارة المالية، وإدارة المخزون، وإدارة الأسعار، وإدارة المركبات، وما إلى ذلك تحقيق أرباح، ولكن غالبًا ما يتجاهل العديد من مصنعي قطع غيار السيارات هذه النقطة.
على سبيل المثال، فيما يتعلق بإدارة الدفع، إذا لم يتم تحصيل الدين الذي يجب تحصيله، فقد يؤدي فقدان الفائدة على الدفع إلى خسارة بعد تعويض الربح؛ أدت الإدارة الفوضوية لأسعار المنتجات إلى انخفاض الأسعار عند بيعها، مما أدى إلى خسارة فادحة في الأرباح؛ يؤدي سوء إدارة شؤون الموظفين إلى وجود فائض في عدد الموظفين؛ الإنفاق بشكل عرضي دون الاحتفاظ بحسابات، يؤدي في النهاية إلى نفقات تتجاوز الدخل. الافتقار إلى إدارة أعمال فعالة، من أين تأتي الفوائد؟
وهو أيضًا فن اختيار الأشخاص وتوظيفهم. بسبب الافتقار إلى أساليب ومهارات الإدارة، فإن إدارة العمليات المؤسسية تكاد تكون معدومة، وبدلاً من ذلك تعتمد أكثر على المشاعر الشخصية لإدارة الحوكمة البشرية، مما يجعل من الصعب جمع الاتصالات؛ عندما يكون هناك عدد أقل من الأشخاص الجديرين بالثقة، فإن تطوير أعمال الشركة سيكون حتماً محدوداً.