Les experts en marketing disent souvent que l'efficacité vient de la gestion. La gestion du marché, la gestion du personnel, la gestion des produits, la gestion financière, la gestion des stocks, la gestion des prix, la gestion des véhicules, etc. peuvent toutes générer des bénéfices, mais de nombreux fabricants de pièces automobiles négligent souvent ce point.
Par exemple, en termes de gestion des paiements, si la dette à recouvrer n'est pas recouvrée, la perte des intérêts sur le paiement peut même entraîner une perte après compensation du bénéfice ; La gestion chaotique des prix des produits a conduit à une baisse des prix au fur et à mesure de leur vente, entraînant de graves pertes de profits ; Une mauvaise gestion du personnel conduit à un excédent de personnel ; Dépenser avec désinvolture sans tenir de comptes, ce qui finit par entraîner des dépenses dépassant les revenus. Manque de gestion d'entreprise efficace, d'où viennent les avantages ?
C'est aussi l'art de sélectionner et d'employer les gens. En raison du manque de méthodes et de compétences de gestion, la gestion des processus institutionnels est pratiquement inexistante et repose davantage sur les sentiments personnels de gestion de la gouvernance humaine, ce qui rend difficile l'établissement de liens ; Lorsqu’il y a moins de personnes dignes de confiance, le développement des activités de l’entreprise sera inévitablement limité.