제품은 thecustomer base 및 차량 상태에 따라 위치해야하며 프로젝트는 그에 따라 조정되어야합니다. ProductInto를 판매하지 않고 프로젝트로 만드는 것은 전문 기술 서비스를 제공하는 것입니다. LT는 제품의 값이 아니라 프로 주체의 값입니다.
첫째, 현재 중국의 유지 보수에 부족한 것은 무엇입니까? Dongfangzhenxuan과 마찬가지로 콘텐츠 부족은 매일 지식에 대해 이야기하고 팬
궁극적으로 농업 및 부업 제품을 구매하십시오
Dongfang Zhenxuan이 추천합니다
지식 내용. 각 비디오에는 좋은 컨텐츠가 있습니다
지식 포인트, 특히 자동차 수리에서
산업, 서비스 컨텐츠는 전문적이고 가치가 있어야합니다. 수리 출력의 내용은 가치가 없기 때문에 전문가가 아니라는 것을 보여줍니다.
고객은 당신에게 확신이 없으므로 올 것입니다.
다시. 병원에가는 것처럼
치료, 사람이 아플 때 항상
좋은 병원과 의사를 찾으십시오
환자는 약을 이해합니다. 마찬가지로, 자동차 소유자의 인쇄 및 감정은 잘못이 아닙니다.
수리 방법을 알고 있지만, 당신이 전문가가 아닌지, 당신이 출력하는 콘텐츠가 가치가 있기 때문에, thecar 소유자를 위해 신중하게 수리하고 유지 관리하고 있기 때문에, 이것을 서비스 가치라고합니다.
둘째, 상점 입구는 고객의 흐름이며 고객은 포지셔닝을해야합니까? 고객은 포지셔닝을해야합니다. 예를 들어, Waster Ban에는 위치와 고객 기반을 반영하는 3 개의 문장이 있습니다. LF 당신은 4S 매장에 가지 않고 마스터 토끼로 오십시오. 4SSTORES는 비교적 비싸기 때문에 식사의 가격은 300 ~ 500 위안이라고 말했다. 4S의 대기 시간은 길이가 길어서 커피 한 잔이 걸렸다 고 말했다. 마스터 토끼의 고객 기반 포지셔닝은 4S에 대한 3 가지 고통 지점에있는 고객 기반 포지셔닝을 포지셔닝했다.