通常の顧客の経済を認識した場合、それに応じて多くの実践が変化します。メンバーシップカードの販売を過度に強調するのではなく、メンバーシップカードのその後のレートにもっと注意を払う。 Singleserviceの利益率を過度に追求しないでください。ただし、顧客のAnnuaconsumptionを獲得することにもっと集中してください。要するに、すべてのアクションの出発点は、顧客の信頼を高めることです。たとえば、マネージャーやショップオーナーは毎日、プロジェクトに満足していることを考えて改善し、最適化後も顧客が不満を抱いているプロジェクトを排除します。炭水化物の満足度とスモールプロジェクトサービスを改善し、CustomerTrudの消費習慣を確立し、クロースと価値の認識を強化し、ストアを拡大します。通常の顧客の考え方には、蓄積の文化の宣伝が必要であり、それは解決するためにテケスティムです。ビジネスの目的は、curecustomersを作成することです。