إذا أدركنا اقتصاد العملاء العاديين ، فإن العديد من الممارسة تتغير وفقًا لذلك: سنختار الموردين ذوي التفكير الطويل - ليس بشكل مفرط التأكيد على بيع بطاقات العضوية ، ولكن إيلاء المزيد من الاهتمام لمعدل بطاقات العضوية Therenewal ؛ لا تتابع بشكل مفرط هامش الربح لخدمة الفردي ، ولكن التركيز أكثر على الفوز باستهلاك العميل. باختصار ، فإن نقطة الانطلاق لجميع الإجراءات تزيد من ثقة العملاء. على سبيل المثال ، يقضي المديرون وأصحاب المتاجر وقتًا في التفكير كل يوم في التفكير وتحسين الرضا عن المشاريع ، مما يلغي المشاريع التي لا تزال عملاء Cannotsispty بعد التحسين. ByImproving لرضا خدمات غسل السيارات و Small Project ، وإنشاء عادات استهلاك العميل ، وتعزيز thecloseess والتعرف على القيمة betweencustomers والمتجر. تتطلب عقلية العملاء العاديين أن تكون ثقافة التراكم ، والتي تسوية Takestimto. الغرض من العمل هو إبداع CreateCustomers ، بينما بالنسبة لمتجر ، فإنه هو الاحتفاظ بمتجر