Ce que les revendeurs doivent réellement faire n'est pas d'être grand, mais de faire en sorte que les consommateurs voient vos produits, achètent vos produits, discutent de vos produits, utilisent vos produits, fassent la promotion de vos produits et parviennent à les recommander à d'autres. Pour réellement atteindre une rentabilité à grande échelle, les distributeurs doivent avoir une condition : fournir une gamme suffisamment large de valeur au consommateur qui puisse couvrir le public le plus large possible, établir des normes d'identification,
former une plateforme d'agrégation de ressources, générant dépendance et confiance, et cette connexion émotionnelle capable de générer une prime.
À l'heure actuelle, le coût semble être une méthode d'entrée rapide, suffisamment faible pour entraîner des prix bas uniques ou une reconnaissance des prix bas, ce qui est également la loi de la génération d'échelle. L'écaille n'est pas initialement présentée comme grande, mais plutôt comme nette et proéminente, et cette netteté continuera à s'agrandir. La deuxième méthode consiste à s'appuyer sur une expansion rapide pour créer des effets sociaux élevés, générer une capacité de première association généralisée et la convertir en
le coït, ou s'appuyer sur plusieurs groupes de contacts pour apporter une valeur d'identification de groupe élevée et la convertir en réputation.